海盟視頻會(huì)議助力武漢金龍畜禽邁進(jìn)信息化管理時(shí)代

    武漢金龍畜禽有限責(zé)任公司是一家以生產(chǎn)和銷(xiāo)售新美系大約克、杜洛克、長(zhǎng)白純種及二元雜交長(zhǎng)大種豬為核心業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)養(yǎng)豬管理公司�，F(xiàn)下轄經(jīng)營(yíng)有八個(gè)規(guī)�；�豬場(chǎng)，年產(chǎn)值過(guò)億元，是湖北省重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，湖北品牌種豬企業(yè)。

    作為龍頭企業(yè)，在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí)，公司還積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展——提倡健康養(yǎng)殖、走立體養(yǎng)殖模式。提出了“大規(guī)模、小區(qū)域”、“全進(jìn)全出”、“異地飼養(yǎng)”等飼養(yǎng)理念，提高了養(yǎng)豬生產(chǎn)水平。

    隨著公司不斷的發(fā)展壯大，為了能更好的管理和經(jīng)營(yíng)，公司也加大了信息化建設(shè)的步伐，由于豬經(jīng)常會(huì)有一些突發(fā)的事情和技術(shù)性培訓(xùn)、業(yè)務(wù)匯報(bào)，另外鑒于環(huán)境的因素，豬場(chǎng)要建在偏遠(yuǎn)一些的地方，所以就需要建設(shè)一套遠(yuǎn)程數(shù)字視頻會(huì)議系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)多次的溝通與比對(duì)，武漢金龍公司最終選擇了南京海盟基業(yè)的SEAGUE遠(yuǎn)程數(shù)字視頻會(huì)議系統(tǒng)。

    系統(tǒng)建設(shè)完成后，公司內(nèi)部可隨時(shí)召開(kāi)決策會(huì)議、技術(shù)研討會(huì)議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、業(yè)務(wù)匯報(bào)，最大程度上提高了武漢金龍的信息化建設(shè)進(jìn)程同時(shí)也提高了辦公效率，節(jié)約了會(huì)務(wù)經(jīng)費(fèi)，提升豬場(chǎng)工作人員的綜合能力，為日后發(fā)展騰飛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。