安防企業(yè)品牌注定未來 發(fā)展之路向何方

    2010年—2011年，安防企業(yè)經(jīng)歷了密集上市潮。�？低�視、達(dá)實(shí)智能、賽為智能、安居寶、捷順、迪威視訊……多家企業(yè)先后在中國(guó)證券交易市場(chǎng)掛牌上市，安防企業(yè)上市隊(duì)伍驟然達(dá)到30余家。安防行業(yè)儼然成為市場(chǎng)寵兒。

    然而，安防行業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，安防企業(yè)品牌參差不齊。以攝像機(jī)品牌為例，目前市場(chǎng)上基本形成了以索尼、松下、三星、佳能等為代表的國(guó)外品牌，以�？低�視、大華等為代表的國(guó)內(nèi)領(lǐng)袖品牌，處于百家爭(zhēng)鳴、尚未形成公認(rèn)品牌的“深圳產(chǎn)”以及無研發(fā)、無工廠、無服務(wù)的“工包貼牌”的格局。

    隨著技術(shù)的不斷成熟，產(chǎn)品差異正在縮小，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，國(guó)產(chǎn)攝像機(jī)企業(yè)利潤(rùn)空間不斷被擠壓，生存發(fā)展空間受到嚴(yán)重制約。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，經(jīng)過2-3年的市場(chǎng)洗禮和品牌沉淀，先知先覺的公司將脫穎而出，市場(chǎng)格局將重新改寫。伴隨國(guó)產(chǎn)品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起，市場(chǎng)必定經(jīng)歷由無序到有序的大洗牌，眾多攝像機(jī)企業(yè)將淡出市場(chǎng)舞臺(tái)。隨著上游廠商的洗牌，渠道已進(jìn)入微利時(shí)代，市場(chǎng)資源將向強(qiáng)勢(shì)品牌代理商加速轉(zhuǎn)移，弱勢(shì)品牌代理商將舉步維艱。

    2010年歐洲經(jīng)濟(jì)開始減緩，2011年在希臘、加拿大等國(guó)家陷入債務(wù)危機(jī)后，全球經(jīng)濟(jì)受到震蕩，開始走低。中國(guó)外貿(mào)加工型企業(yè)，特別是以歐、美出口市場(chǎng)為主的企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。在廣東的玩具、樹脂工藝品企業(yè)遭受嚴(yán)重沖擊，70%企業(yè)倒閉；在溫州以小商品為主的企業(yè)80%倒閉；安防業(yè)以出口加工型為主的絕大多數(shù)廠商業(yè)績(jī)大幅下滑，部分企業(yè)下滑高達(dá)30%-40%。2011年，原材料上漲、員工工資上漲、銀根緊縮等等因素加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)及中小企業(yè)融資難的問題。在艱難的逆勢(shì)之下，許多企業(yè)急于通過品牌提升來走出行業(yè)桎梏。隨著“山雨欲來風(fēng)滿樓”的行業(yè)洗牌之勢(shì)，安防行業(yè)注重品牌發(fā)展的時(shí)代全面來臨。

    安防企業(yè)如何才能在當(dāng)今逆境之中快速提升自主品牌？

    品牌化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)是每一個(gè)企業(yè)都必須面臨的問題，它的重要性在于業(yè)內(nèi)已達(dá)成共識(shí)，當(dāng)然品牌是一個(gè)長(zhǎng)期積累，沉淀的過程，并且在這個(gè)過程中不能出錯(cuò)、不能失策，因此只有將品牌作為公司自己的經(jīng)營(yíng)理念，才會(huì)不斷改善產(chǎn)品品質(zhì)，將品牌經(jīng)營(yíng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工程來做，才能在安防行業(yè)立于不敗之地。

    品牌的成長(zhǎng)催生安防品牌評(píng)選活動(dòng)的誕生。如果沒有評(píng)選，知名品牌與非知名品牌就沒有區(qū)分和界線，消費(fèi)者就沒有選擇的坐標(biāo)和參照，知名品牌就很容易被淹沒在品牌的浩瀚之海。安防行業(yè)在快速發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出一批具有一定知名度的品牌，從而催生了品牌評(píng)選活動(dòng)。知名品牌評(píng)選反過來又助推品牌成長(zhǎng)，讓知名品牌拉開了與普通品牌的距離，從而提高了知名品牌的市場(chǎng)美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率。