著名的經(jīng)濟學家郎咸平先生在中國制造業(yè)遭遇30年以來下滑局面的時候,提出了著名的“6+1”理論,深刻剖析了中國制造業(yè)效益低下的原因.他形象的說:“在中國生產(chǎn)的出廠價一美金的玩具,到了美國要賣9.6美元。”深層次的原因在于我們的制造業(yè)大多是來料加工的外向型企業(yè),液晶拼接屏只做生產(chǎn)的一個環(huán)節(jié),生產(chǎn)的產(chǎn)品原創(chuàng)性沒有,自然價值低下。
觀我們交通燈行業(yè),無論是在技術還是在營銷手法上面,抄襲成風,產(chǎn)品名稱重復不要緊,甚至在同一個地區(qū),連產(chǎn)品宣傳廣告語、推廣模式和賣點訴求都一樣,這似乎十分的不妥!我們并不反對模仿,但強調的是模仿的是“神”而不是“形”,在模仿的同時加上改造和創(chuàng)新,便樹立了自己的個性。即使在工廠批量生產(chǎn)的年代,我們也希望隨著客戶群的變化,銷售環(huán)境的變化,在營銷手法或者在技術層面上充分展示我們森云電子的個性。
更鼓勵液晶拼接屏交通信號燈的創(chuàng)新,最近,將人行交通信號燈的排布變得更符合人類心理特征,使行人看到燈具后,產(chǎn)生愉悅的心理。而不再像以前一樣面對的是枯燥的工業(yè)品,或者是一個搞笑的“奧特曼”。這款人行燈研發(fā)出來后,一定會取得良好的市場效果。
在技術上強調原創(chuàng)性,在營銷上我們也強調原創(chuàng)性。這對于森韻電子營銷隊伍有重大的現(xiàn)實意義。競爭環(huán)境的日趨激烈,逼迫我們有原創(chuàng)的緊迫感;在銷售工程師獨立工作能力的培養(yǎng)上,原創(chuàng)有利于快速提升他們的能力與水平;在對待客戶的服務上,可以體現(xiàn)公司的專業(yè)能力和品牌。讓我們的原創(chuàng)交通燈在交通行業(yè)站穩(wěn)腳跟,為大眾所接受。