內(nèi)蒙中厚鋼板啟用RADFORT視頻會(huì)議系統(tǒng)解決分公司溝通難題

    應(yīng)用背景（Application Background）：

    內(nèi)蒙古中厚鋼板有限公司，成立于1997年，員工80名。注冊(cè)資金2000萬(wàn)元，年銷售鋼板20萬(wàn)噸，在包頭區(qū)域下設(shè)三個(gè)分支機(jī)構(gòu)：

    一、內(nèi)蒙古中厚鋼板有限公司東河分公司

    二、內(nèi)蒙古中厚鋼板有限公司昆區(qū)分公司

    三、內(nèi)蒙古中厚鋼板有限公司青山分公司

    公司以零售為主線，以包頭市為中心輻射華北、西北地區(qū)的重點(diǎn)鋼板用料單位。向東可達(dá)京、津、唐地區(qū)，河北、東北地區(qū)；向南可達(dá)河南、山西、陜西、鄂爾多斯；向西可達(dá)臨河、烏海、寧夏、蘭州、西寧、新疆境內(nèi)。

    要解決的問(wèn)題（QUESTION）：

    內(nèi)蒙古中厚鋼板有限公司建設(shè)視頻會(huì)議系統(tǒng)，主要是方便中厚集團(tuán)總部和各個(gè)個(gè)分公司定價(jià)會(huì)的討論；方便各個(gè)個(gè)分公司的員工的溝通和交流，以及董事長(zhǎng)和七個(gè)副總更好地監(jiān)控八個(gè)分公司的辦公情況：

    鋼鐵定價(jià)會(huì)：每周四、周六各機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)相關(guān)人員召開(kāi)鋼鐵定價(jià)會(huì)；

    辦公監(jiān)控：在不開(kāi)會(huì)交流的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)辦公監(jiān)控管理；

    培訓(xùn)：銷售培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)；

    財(cái)務(wù)對(duì)帳：各分公司與總部財(cái)務(wù)人員每天進(jìn)行對(duì)帳

    員工娛樂(lè)和感情交流：加強(qiáng)各機(jī)構(gòu)間人員關(guān)系，建立合諧大團(tuán)隊(duì)

    解決方案(SOLUTIONS):

    針對(duì)以上客戶需求，并考慮到內(nèi)蒙古中厚鋼板有限公司網(wǎng)絡(luò)主要呈星型結(jié)構(gòu)，全網(wǎng)基于TCP/IP協(xié)議，需要進(jìn)行會(huì)議的點(diǎn)數(shù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)為主，個(gè)別地方采用ADSL接入，譽(yù)融科技（www.radfort.com）為其量身定做了一整套解決方案。本次建設(shè)中的視頻會(huì)議系統(tǒng)采用軟硬結(jié)合的方式，系統(tǒng)由一臺(tái)支持10用戶的SM MCU3010多點(diǎn)控制單元、8臺(tái)SM880L硬件終端、2套SM300pro領(lǐng)導(dǎo)桌面軟件終端組成。

    應(yīng)用價(jià)值（VALUES）:

    內(nèi)蒙古中厚鋼板有限公司建設(shè)使用RADFORT視頻會(huì)議系統(tǒng)后，實(shí)現(xiàn)總公司和各級(jí)分公司領(lǐng)導(dǎo)討論鋼鐵的定價(jià)，已經(jīng)方便員工之間的交流，方便總公司領(lǐng)導(dǎo)更好地監(jiān)控分公司員工的日常工作。對(duì)內(nèi)蒙古中厚鋼板有限公司今后的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。