應(yīng)用背景(Application Background):
葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司是葛洲壩集團(tuán)股份有限公司所屬控股子公司。1997 年公司改制為第一工程有限公司。2008年4月,與原葛洲壩集團(tuán)第四工程有限公司合并重組成新的葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司。公司注冊資本29626萬元。
公司現(xiàn)有職工4508人,其中各類管理專業(yè)技術(shù)人員1097人,公司自參與建筑市場競爭以來,積極拓展國內(nèi)、國外兩個(gè)市場,承包工程涉及國內(nèi)20多個(gè)省市區(qū)和東南亞及非洲國家。公司先后參與建設(shè)了包含葛洲壩、二灘、三峽、隔河巖等百萬千瓦級水電站在內(nèi)的 40 余座水電樞紐工程,以總承包形式承建了重慶中梁水電站樞紐工程;參加了內(nèi)地向香港供水的東深供水工程、國家南水北調(diào)工程、深圳寶安機(jī)場、?诿捞m機(jī)場、四川九黃機(jī)場、攀枝花機(jī)場、湖北潛江、廣西柳州城市防洪工程、大亞灣核電工程、浙江麗水引水工程、紹興市治污工程、興山縣水廠工程、昆明枧槽河和船房河治污工程、宜都市水廠工程、寧夏固海揚(yáng)黃灌溉工程、興山縣災(zāi)害治理工程、葛洲壩城區(qū)市政道路、西壩、紫陽、黃柏河水廠、宜黃高速公路、福州二環(huán)高架橋、宜昌市建設(shè)路及橋南路改造、巫山縣城道路、深圳鹽田港道路工程、九江廬山公路工程、襄荊高速公路、海南南山工程、上海洋山深水港工程等建設(shè)。公司積極走出國門,先后承建了泰國曼谷六水廠工程、老撾水塔供水工程、科威特蘇比亞等。
要解決的問題(QUESTION):
為了響應(yīng)集團(tuán)信息化建設(shè)的建議,結(jié)合公司管理信息化的實(shí)際需求,擬建設(shè)本公司視頻會議系統(tǒng),一期建設(shè)涉及如下分公司項(xiàng)目部:(四川深溪溝,四川大崗山,重慶中梁,云南三江口,廣西那新,河北保定漕河渡槽,海南中干渠,新疆吐木秀克,上海辦事處、北京辦事處,市政工程公司、供水分公司、海外(埃塞俄比亞、尼泊爾、柬埔寨):
加強(qiáng)管理、增進(jìn)各分公司之間的有效溝通溝通,以達(dá)到節(jié)約增效的目的;
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營會、黨群工作會等傳統(tǒng)會議的遠(yuǎn)程召開
可進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程招聘
進(jìn)行總部和項(xiàng)目部聯(lián)誼會等非關(guān)鍵性會議的隨時(shí)隨地性召開
解決方案(SOLUTIONS):
譽(yù)融科技有限公司根據(jù)對項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)密的分析,中國葛洲壩集團(tuán)下屬招牌二級公司,下屬70個(gè)項(xiàng)目部,若干海外項(xiàng)目部,而各項(xiàng)目部分布在國內(nèi)各省市,但大多處于水利、水電項(xiàng)目開發(fā)地,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境較差,如何解決專網(wǎng)橋接互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)外網(wǎng)問題、互聯(lián)網(wǎng)波動(dòng)性問題、如何解決重要人員的移動(dòng)性辦公和快速靈活部署問題成為整套方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)。
應(yīng)用價(jià)值(VALUES):
投入使用之后的視頻會議系統(tǒng)解決了總部和各分部之間信息的互通互聯(lián)問題,實(shí)現(xiàn)了信息化資源的共享,通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)中3G網(wǎng)絡(luò)版塊的置入,將葛洲壩整個(gè)視頻會議系統(tǒng)帶入到了一個(gè)全網(wǎng)視頻會議系統(tǒng)階段,既能橋接總部總部的專網(wǎng)系統(tǒng),又能夠融合其它分部的互聯(lián)網(wǎng)和復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,從真正意義上實(shí)現(xiàn)了整個(gè)集團(tuán)隨時(shí)隨地的溝通,快速解決各種技術(shù)性協(xié)作、統(tǒng)一指揮和調(diào)配的問題,將葛洲壩集團(tuán)的信息化企業(yè)管理推向一個(gè)新的高度。
圖為葛洲壩集團(tuán)召開視頻會議