挺進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)，10年彩電企業(yè)大有可為

    2009年國(guó)內(nèi)平板彩電市場(chǎng)銷售規(guī)模首次突破彩電市場(chǎng)總體規(guī)模的50%，再一次以50%左右的增速證明了國(guó)內(nèi)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)對(duì)不斷改善的居民物質(zhì)生活條件的拉動(dòng)作用。

    但是，高速增長(zhǎng)的平板市場(chǎng)也帶來了一系列嶄新的問題。其中，一二線城市市場(chǎng)的基本飽和，成為了平板彩電市場(chǎng)繼續(xù)維持高速增長(zhǎng)的最主要阻力�！�2009年以后平板彩電市場(chǎng)的增長(zhǎng)重點(diǎn)在農(nóng)村”，國(guó)內(nèi)著名彩電企業(yè)創(chuàng)維早在09年就已經(jīng)意識(shí)到了國(guó)內(nèi)平板彩電增長(zhǎng)規(guī)律的變化。

    09年創(chuàng)維已經(jīng)在全國(guó)方位內(nèi)展開平板替代CRT的彩電換代工程，尤其是在彩電下鄉(xiāng)活動(dòng)中率先實(shí)現(xiàn)了液晶電視占主體的銷售格局。

    農(nóng)村和城鎮(zhèn)市場(chǎng)占國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)總體規(guī)模超過6成，同時(shí)其市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力和未來空間更是占據(jù)國(guó)內(nèi)彩電消費(fèi)市場(chǎng)的7成以上。如何把握農(nóng)村市場(chǎng)即是抱把握國(guó)內(nèi)彩電的未來市場(chǎng)。2010年新一輪家電下鄉(xiāng)招標(biāo)中，三星、LG、夏普等外資企業(yè)的大力參與，也說明了彩電產(chǎn)業(yè)對(duì)平板產(chǎn)品未來市場(chǎng)增長(zhǎng)空間判斷的一致性。

    進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)國(guó)內(nèi)彩電品牌優(yōu)勢(shì)明顯，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為當(dāng)農(nóng)村市場(chǎng)成為國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)彩電品牌將迎來難得的發(fā)展黃金時(shí)期。

    在主要城市市場(chǎng)，外資彩電企業(yè)和國(guó)內(nèi)車彩電企業(yè)的銷售渠道均主要集中在國(guó)美蘇寧等家電賣場(chǎng)。而在縣鄉(xiāng)一級(jí)市場(chǎng)，國(guó)美蘇寧的滲透僅限于東部發(fā)達(dá)地區(qū)，且銷量占不到總體市場(chǎng)的一成。這些區(qū)域國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)長(zhǎng)期形成的渠道和售后網(wǎng)路在完善性、功能性上超過外資品牌數(shù)倍以上。

    農(nóng)村是國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的后院，這一點(diǎn)早在CRT彩電時(shí)代就已被證明。CRT彩電時(shí)代國(guó)內(nèi)品牌正式依靠農(nóng)村市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，最終成長(zhǎng)為占全球彩電市場(chǎng)份額7成的全球第一彩電軍團(tuán)。隨著平板產(chǎn)品向農(nóng)村市場(chǎng)的滲透，平板彩電時(shí)代，國(guó)內(nèi)彩電品牌極有可能再次依靠農(nóng)村市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)重溫王者之夢(mèng)。