中國新聞周刊：長虹平板電視“爭上游”

    北京一家傳媒公司策劃人員林珊珊，近來沒事就往西直門外大街的國美電器城跑。她在看長虹的50寸等離子電視這幾天有沒有降價促銷。國慶前夕，林珊珊花了6999元為自己的三口之家買了一臺長虹促銷的50寸高性價比等離子電視，因?yàn)楫?dāng)時沒有給父母一起買一臺，林姍姍覺得很愧疚。她的選擇不多，日本松下等50寸等離子電視的促銷價，至少在萬元以上。

    其實(shí)，長虹這樣的降價也許僅僅是個開始。產(chǎn)品價格戰(zhàn)的背后，是技術(shù)話語權(quán)的掌握。

    2009年4月，長虹投資6.75億美元建立的中國首條PDP(等離子)屏生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)。目前，第二條PDP屏生產(chǎn)線正在建設(shè)過程中，預(yù)計(jì)到2010年6月年產(chǎn)216萬片。

    “在此之前，中國彩電企業(yè)的平板顯示屏完全依靠向日韓等企業(yè)進(jìn)口，成為外資的組裝工廠，行業(yè)純利潤率不足1%，企業(yè)多在虧損邊緣�！� 著名家電行業(yè)觀察家羅清啟對《中國新聞周刊》說。他估計(jì)，由于長虹打破了日韓企業(yè)壟斷顯示屏的歷史，上世紀(jì)90年代大屏幕彩電一次降價20%~30%的歷史，可能再次在平板時代上演。

    “手里沒屏，就等于被人卡住了脖子”

    期待物美價廉的平板電視，是中國消費(fèi)者包括林姍姍的集體選擇。

    “平板時代，屏和模組等核心技術(shù)都掌握在外資手里，處于壟斷地位的日韓企業(yè)自然沒有降價的動力。”羅清啟說。

    羅清啟所說的電視平板時代，是較之上世紀(jì)80年代至2003年以前的CRT(顯像管)時代而言。那個時代的最初10年(上世紀(jì)80年代至90年代)，中國彩電企業(yè)與外資品牌之間，也如現(xiàn)在一樣，存在著巨大的技術(shù)差異。長虹、康佳、TCL等骨干企業(yè)通過引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新，逐漸摸索出一條中國彩電之路。1996年，在長虹降價大潮的帶動下，國產(chǎn)彩電銷售額首次超過進(jìn)口彩電。國產(chǎn)品牌與國外品牌的市場占有率之比逐漸由以前的2∶8變成了8∶2，市場份額的急劇減少，曾一度令松下等外資品牌在中國收縮生產(chǎn)線。

    但技術(shù)時代的變革從不以人的意志為轉(zhuǎn)移。當(dāng)長虹、TCL等骨干企業(yè)一路猛奔的時候，CRT技術(shù)已經(jīng)江河日下，市場似乎一夜之間進(jìn)入了平板電視時代。

    “沒有最薄，只有更薄”。當(dāng)日本三星、韓國LG的平板電視在2003年推向國內(nèi)市場，并迅速刮起消費(fèi)潮的時候，長虹等中國彩電企業(yè)根本“無貨可供”。

    從2005年至今，CRT彩電的銷量已經(jīng)從占市場的80%下降到20%，被平板電視所取代。而在平板電視的銷量中，日本松下、索尼、東芝、夏普，韓國的三星、LG等品牌，占據(jù)了80%的市場份額。

    “CRT彩電只能生產(chǎn)到34寸，因?yàn)轶w積龐大，已經(jīng)搬不進(jìn)普通消費(fèi)者的家門了。但隨著20世紀(jì)初商品房的興起，百姓居住面積變大，還要求更大尺寸的彩電�！遍L虹元老級科學(xué)家、長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司董事、副總經(jīng)理陳寧對《中國新聞周刊》表示。據(jù)他介紹，已經(jīng)事先預(yù)測到未來趨勢的長虹，在1999年向國家申請了中國首批PDP(等離子)彩電生產(chǎn)批號，首期200臺在2000年成功下線。但是，由于造價太高(當(dāng)時每臺達(dá)到12萬元)，沒有繼續(xù)批量生產(chǎn)。

    國產(chǎn)平板電視要12萬元一臺，怎么辦？沒有進(jìn)入平板核心技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的中國彩電企業(yè)想要有平板電視可賣，只有進(jìn)口一條路。進(jìn)口的核心器件——顯示屏和模組，占到了整機(jī)成本的70%至80%(顯示屏占60%左右，模組占到20%左右)，國產(chǎn)平板電視的價格只能由進(jìn)口屏的價格決定，價格自然高居不下。

    價格降不下來，中國彩電業(yè)的生存狀況堪憂。

    “國內(nèi)廠商一臺平板電視的售價，基本等于進(jìn)口屏的價格加上管理成本和銷售成本。”一位彩電業(yè)內(nèi)人士說，很多彩電生產(chǎn)企業(yè)只是賬面上還過得去，實(shí)際上在平板時代都處于微有盈利或者虧損邊緣。

    “手里沒屏就等于被外資卡住了脖子。”羅清啟說。長虹等彩電廠商雖然每年手里也握著三星、LG等液晶顯示屏供應(yīng)商的采購合同，但合同有時形同虛設(shè)，一到電視市場旺季，LG、三星首先滿足的是自己的平板電視業(yè)務(wù)需求，供貨量吃緊不說，有時候還要抬高價格。而國內(nèi)廠商則不敢有怨言，否則會面臨屏采購合同量減少的危險。

    中國每年進(jìn)口顯示屏的金額為110億~120億美元左右，這個數(shù)字，相當(dāng)于中國每年采購大飛機(jī)的金額總和。這一數(shù)字也曾經(jīng)讓國家有關(guān)部門感到驚訝。

    為了改變被動地位，危機(jī)四伏的國產(chǎn)彩電品牌進(jìn)行了技術(shù)反抗，不斷向產(chǎn)業(yè)上游挺進(jìn)。2006年年初，廈華電子有限公司與中華映管巨資合作投資興建液晶顯示模組廠；2007年9月，海信國內(nèi)第一條液晶模組生產(chǎn)線順利竣工投產(chǎn)。

    “模組的成本只占到總成本20%以下，沒有國產(chǎn)的顯示屏，還不能稱之為生產(chǎn)出真正的國產(chǎn)平板電視，價格的進(jìn)一步下降也就無從談起。”羅清啟一語道破價格的玄機(jī)。他認(rèn)為，無論如何，中國的電視業(yè)還是要觸碰核心技術(shù)——顯示屏。

    “如果沒有做屏的能力，干脆退出彩電產(chǎn)業(yè)。”2004年，長虹董事長趙勇甚至為此放出狠話。2006年底，長虹聯(lián)手陜西彩虹集團(tuán)，斥資6.75億美元開始興建等離子屏和模組生產(chǎn)線。