解析當(dāng)今娛樂(lè)市場(chǎng)的綜合體態(tài)

    國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)使得發(fā)達(dá)城市的娛樂(lè)業(yè)也迅速發(fā)展了起來(lái)，其國(guó)內(nèi)知名的娛樂(lè)旗艦企業(yè)也于全國(guó)各地開(kāi)始了生根落戶；其成熟的營(yíng)銷手段及規(guī)范的經(jīng)營(yíng)策略都步步為營(yíng)。同行業(yè)面對(duì)如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的娛樂(lè)市場(chǎng)之下，如其場(chǎng)所僅靠單獨(dú)某一層面去跟風(fēng)或者硬砸硬，必會(huì)傷其內(nèi)傷，甚至可能會(huì)造成贏利不佳而導(dǎo)致被市場(chǎng)淘汰！

    我們知道20世紀(jì)末與21世紀(jì)初國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)城市的娛樂(lè)業(yè)是僅靠一個(gè)“高檔次”，或者靠一個(gè)“新異”就可以取得市場(chǎng)的，甚至還不需要怎樣的營(yíng)銷策略就可以賺錢。但面對(duì)如今的娛樂(lè)市場(chǎng)；我們不僅要研究一個(gè)“�！弊郑�還要考慮“精”與“全”的多重策略。

    娛樂(lè)業(yè)主要包含：各類KTV、酒吧、演藝吧、夜總會(huì)為娛樂(lè)投資熱點(diǎn)。各自都有著其中的經(jīng)營(yíng)專業(yè)化定位與發(fā)展?fàn)I銷策略。在如今的中國(guó)娛樂(lè)行業(yè)很少能長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。最重要的原因就是企業(yè)投資人對(duì)娛樂(lè)業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠完善，單憑及時(shí)創(chuàng)利回本的可能性已經(jīng)很底。其沒(méi)有一定的經(jīng)營(yíng)思維與品牌發(fā)展路線是會(huì)很快被市場(chǎng)淡忘而退出娛樂(lè)市場(chǎng)。于是我們得出一個(gè)道理：任何一個(gè)企業(yè)都需要懂得“發(fā)展是硬道理”的經(jīng)營(yíng)理念方可走的更遠(yuǎn)更穩(wěn)。

    根據(jù)我們對(duì)很多娛樂(lè)業(yè)投資者溝通后都得出一個(gè)結(jié)論：很少的娛樂(lè)投資人是懂娛樂(lè)業(yè)才去投資的，而是大部分娛樂(lè)投資者是盲目地跟風(fēng)投資，更是錯(cuò)看娛樂(lè)業(yè)是一本萬(wàn)利的。做過(guò)后才得知，原來(lái)娛樂(lè)業(yè)是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)性的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，這不僅要求投資者擁有足夠的財(cái)力，也要有成熟的投資方向與目的。如果只是想把娛樂(lè)投資當(dāng)成自己的娛樂(lè)方式或者所謂索取暴利的“搖錢樹(shù)”那么其很大的可能就是挫敗于市場(chǎng)，造成本錢難回的難堪后果。而一個(gè)聰明的娛樂(lè)投資人他知道自己不懂娛樂(lè)沒(méi)關(guān)系，但要懂得如何利用好一個(gè)職業(yè)的娛樂(lè)團(tuán)體或組織去為他有限的投資資本創(chuàng)造出真正的“搖錢樹(shù)”。甚至可以為其打造成一個(gè)經(jīng)久不衰的娛樂(lè)旗艦連鎖品牌店。

    當(dāng)然這里我們也要告知娛樂(lè)投資人，選擇專業(yè)的娛樂(lè)團(tuán)隊(duì)不僅要考證他們的閱歷與年限，還要進(jìn)一步了解他們所從事過(guò)的案例與市場(chǎng)口碑。一個(gè)資深?yuàn)蕵?lè)團(tuán)隊(duì)為一個(gè)即將新開(kāi)設(shè)或者一個(gè)已經(jīng)開(kāi)業(yè)了許久的娛樂(lè)企業(yè)都會(huì)做出如下的基本市場(chǎng)評(píng)估：

    1、當(dāng)?shù)貖蕵?lè)業(yè)體態(tài)分析；

    2、其企業(yè)的各定位情況（如：格局、檔次、價(jià)格、客源）；

    3、內(nèi)在的管理結(jié)構(gòu)與企業(yè)內(nèi)涵等。

    但記得其所有正規(guī)的管理公司及策劃公司都會(huì)做出非常實(shí)際的各項(xiàng)評(píng)估，不會(huì)盲目肯定自己的能力及營(yíng)業(yè)額或者所謂的擔(dān)保保證。