中國“空殼”彩電行業(yè)前途在何方？

    在SMT時代，中國廉價的勞動力已經(jīng)沒有辦法與機器賽跑！中國企業(yè)“非常善于做市場”，已經(jīng)不能抵擋面向服務(wù)的計算（SoC：SystemonChip）時代的堅船利炮了！

    中國企業(yè)的比較優(yōu)勢是勞動力廉價和“非常善于做市場”，能夠針對本土消費者進行特色設(shè)計和服務(wù)。憑借這兩件利器，中國本土彩電企業(yè)曾經(jīng)贏得過輝煌。但在新技術(shù)革命下，這兩件利器卻失效，于是中國企業(yè)面臨危機。

    現(xiàn)在消費類電子產(chǎn)品（彩電屬于消費類電子產(chǎn)品）正處于模擬到數(shù)字的革命性轉(zhuǎn)型階段。數(shù)字電路穩(wěn)定，一致性好，可以免調(diào)整或少調(diào)整。數(shù)字電路有很高的集成度，廣泛采用了SMT（surfacemounttechnology）表面安裝技術(shù)和SMT（surfacemountdevice）表面安裝部件。數(shù)字電路的生產(chǎn)，必須依靠自動化的機器，只有極少數(shù)大型部件的安裝還需要人工。小批量的試生產(chǎn)，則需要技藝高超的技術(shù)工人。

    隨著集成電路設(shè)計及工藝的進展，數(shù)字電路的設(shè)計已經(jīng)進入到面向服務(wù)的計算的時代，在一塊芯片上集成幾乎所有的系統(tǒng)功能，還能固化軟件系統(tǒng)。即可以保護自己的專利設(shè)計，還可以大幅度降低成本。在完全一樣的硬件平臺上，通過改變軟件和配置，就可以滿足不同顧客的需要，系統(tǒng)的柔性極大增強。

    SoC時代的設(shè)計，關(guān)鍵是技術(shù)積累。一個新系統(tǒng)的設(shè)計不再是從基礎(chǔ)器件開始，而是使用已有系統(tǒng)現(xiàn)成的模塊IP（intellectualproperty）核。在此基礎(chǔ)上稍做修改適應(yīng)新系統(tǒng)的需要。硬件的設(shè)計軟件化了，可以大量復(fù)制已有的“包”。集成電路的生產(chǎn)也類似軟件的生產(chǎn)，也是大量低成本的復(fù)制和印刷，不同的是把設(shè)計好的藍圖印刷到硅片上。

    中國企業(yè)“非常善于做市場”，而沒有技術(shù)積累。SoC時代，產(chǎn)品的設(shè)計更新完全跟不上時代了。即便是有很好的創(chuàng)意，開發(fā)出針對顧客的特色需求的功能，也不能贏得市場。因為，外資企業(yè)可以把類似的功能單芯片集成，性能質(zhì)量是通用電路遠不能匹敵的。

    可以做個簡單類比。市場猶如戰(zhàn)場，“非常善于做市場”就相當(dāng)于非常善于使用謀略。技術(shù)水平相當(dāng)于使用的武器。如果武器的技術(shù)水平差距不大，謀略可以起作用。如果武器的技術(shù)水平差距過大，任何謀略都失效。

    回顧這幾年我國彩電工業(yè)利潤率低的根本原因是，國外公司通過核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品把大部分的利潤拿走了，留給我們的只有那一點在裝配中完成的增值利潤。正是在這樣的產(chǎn)品利潤分配鏈中，我國彩電產(chǎn)業(yè)被外國公司“邊緣化”了。彩電產(chǎn)業(yè)是一個高技術(shù)工業(yè)，但目前彩電企業(yè)所做的工作，很大的部分并不是高技術(shù)。實際就是服從于別人的利益格局，把自己淪落為產(chǎn)業(yè)體系中低端的打工者。

    我國彩電企業(yè)最早都是以生產(chǎn)為主，研發(fā)上常常被動接受國外家電聯(lián)盟制定的技術(shù)標準。而且，因技術(shù)水平的差距和專業(yè)法律知識的缺乏，面對國外企業(yè)的侵權(quán)指控，無法對其專利進行有效分析。僅以數(shù)字電視專利為例，據(jù)統(tǒng)計，在我國數(shù)字電視專利申請中，68.7%被14家外國公司占據(jù)，其中松下電器公司和三星電子公司的申請量超過了我國企業(yè)的總申請量，而且其申請涉及了數(shù)字電視的每個技術(shù)領(lǐng)域。

事實上，我國彩電企業(yè)正在這種壓力下吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐漸成熟起來。他們一方面加大自主研發(fā)的投入，另一方面紛紛在海外建廠以規(guī)避各類貿(mào)易壁壘。海爾、康佳等較早就開始在海外建制造基地，目前已經(jīng)在海外擁有10多個制造基地。目前，我國彩電企業(yè)也深刻認識到了自身專利、標準缺失的“死點”所在，并且展開了相關(guān)的補救措施，以長虹為代表的彩電企業(yè)開始進軍PDP屏項目就是一個例證。

    未來彩電市場之爭，實際上是高科技技術(shù)之爭。當(dāng)前電子技術(shù)在硬件、軟件及多媒體等方面的發(fā)展，促進了彩電的發(fā)展，同時也構(gòu)成了對彩電行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。在硬件技術(shù)方面，微電子是彩電行業(yè)的重要支柱。集成電路制造技術(shù)已使0.18微米的產(chǎn)品進入到批量生產(chǎn)。集成度的增高，產(chǎn)量的加大，使成本進一步降低。彩電行業(yè)的另一個支柱是生產(chǎn)制造技術(shù)。發(fā)達國家已大量應(yīng)用機器人或自動化設(shè)備儀器，逐步實現(xiàn)了全自動化生產(chǎn)過程，把工作人員減少到最低限度以降低成本，求得更高利潤。在軟件技術(shù)方面，軟件控制壓縮技術(shù)把圖像和聲音信息壓縮幾倍或幾百倍從始端傳輸，在終端進行解壓縮，重現(xiàn)原圖像、聲音信息，節(jié)省了時間、空間和頻率等寶貴資源。這一成果，使普通的電話線可以傳送圖像，使通話者既可聽到聲音，又可看到相貌。VCD和DVD的出現(xiàn)就是壓縮技術(shù)的重要應(yīng)用。MPEG標準的應(yīng)用使數(shù)字化電視及相關(guān)產(chǎn)品有了相應(yīng)的依據(jù)。

    當(dāng)然，依靠一個或幾個彩電企業(yè)的努力可以形成一定的競爭力，但是很難形成可持續(xù)的、長期的核心競爭優(yōu)勢，一個產(chǎn)業(yè)的核心競爭能力必須依靠配套產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的協(xié)調(diào)發(fā)展，例如玻璃產(chǎn)業(yè)就是制約手機產(chǎn)業(yè)、彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，而半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也是構(gòu)建科技型產(chǎn)業(yè)的核心。所以，如果沒有國家層面的重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)的體制創(chuàng)新和國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準的全面創(chuàng)新，而只讓一個企業(yè)單體或者一個行業(yè)去對抗西方國家設(shè)置的技術(shù)和貿(mào)易壁壘，這樣的產(chǎn)業(yè)政策是沒有出路的。

    大把觀點：在以知識經(jīng)濟和信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展為主題的今天，誰掌握了核心技術(shù)，誰就掌握了市場的主動權(quán)，核心技術(shù)成為國與國之間經(jīng)濟競爭的重要手段。對我國企業(yè)來說，必須總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，盡快掌握核心技術(shù)。因為加入世貿(mào)組織和全球化趨勢不斷發(fā)展的情況下，發(fā)展自己的核心技術(shù)也是形勢的必然。否則，我國家電等產(chǎn)業(yè)也無法在國際競爭中立足，而只能繼續(xù)像現(xiàn)在一樣，大部分企業(yè)所做的只是產(chǎn)品組裝加工。其實，國外的專利和標準并不可怕，可怕的是能夠持續(xù)生產(chǎn)下一個專利和標準的能力。我國彩電業(yè)的競爭弱勢是因為昨天沒有掌握主導(dǎo)今天的核心技術(shù)，同樣，誰在今天掌握了主導(dǎo)明天的核心技術(shù)，誰就是明天最大的贏家。擺在我國彩電業(yè)面前的任務(wù)是，不僅要沖破國外的技術(shù)和貿(mào)易壁壘，而且還要將自主的核心技術(shù)網(wǎng)織在明天。