記者從長虹集團了解到,長虹正聯(lián)合國內(nèi)著名企業(yè)和國內(nèi)院校投資興建我國第一條等離子屏生產(chǎn)線。作為對上游核心部件的一個重大突破,此舉可能使長虹成為我國第一個涉足PDP屏制造領域的企業(yè),對我國平板電視產(chǎn)業(yè)徹底擺脫核心部件受制于人的局面具有重要意義。
據(jù)透露,目前長虹正籌備進入PDP屏制造領域,但進入這個領域的具體時間和方式,長虹并沒有正式透露。長虹相關(guān)負責人也只是表示:“長虹是上市公司,如有確認的重大投資計劃,將會發(fā)布公告!
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,長虹“造屏”的消息并非捕風捉影。2005年初長虹董事長趙勇就提出了“三坐標”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,其中很重要的一方面就是,沿著產(chǎn)業(yè)價值鏈方向建立核心技術(shù)平臺,向關(guān)鍵部品、軟件轉(zhuǎn)移,并將等離子屏正式列入產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃,從而緩解長虹作為整機制造商的技術(shù)壓力。
當前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境也迫切需要我國家電業(yè)向“上游”突圍。拿平板電視來說,70%的成本和利潤都集中在顯示屏上,而等離子屏主要掌握在松下、三星、LG等5家日韓企業(yè)手中,我國家電企業(yè)被擠到一條狹長的利潤夾縫里,時刻面臨著微利甚至虧損的局面。因此,核心部件受制于人是造成我國平板電視產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化、低利潤的重要原因。
以等離子為代表的平板電視的快速發(fā)展,是長虹準備造屏的另一個重要原因。全球權(quán)威的市場研究公司GFK的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2005年中國等離子電視銷量較2004年增長了157%,雖然只占平板電視市場份額的28%,但銷售額卻達到了42%。據(jù)GFK預測,2006年全球等離子電視的需求量將達到1000萬臺,到2010年將超過2500萬臺,具有良好的市場前景。