彩電：合資品牌存暴利市場將重新洗牌

　　彩電：七成銷費者首選國產(chǎn)品牌

    合資品牌存暴利市場將重新洗牌

　　在揭秘中外品牌平板電視利潤之后，關(guān)于價值的爭論就是一個不得不說的話題。海信集團總裁助理楊云鐸曾表示，合資品牌之所以還能在如此高的價格上生存，自然有其生存的道理。是購買國產(chǎn)品牌還是購買合資品牌，廠家說了不算，最后只能由消費者做出決定。

　　調(diào)查顯示首選合資品牌者占29％，首選國產(chǎn)品牌者占71％。

　　從06年2月8日開始，網(wǎng)易展開了一次網(wǎng)上調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，96.2％的消費者認為合資品牌存在暴利，但是，有近30％的消費者認為，如果購買平板電視還是首選合資品牌，他們認為合資品牌在質(zhì)量和技術(shù)上更讓人信賴，而國產(chǎn)品牌只有價格優(yōu)勢。而且，75.3％的消費者認為，一旦同尺寸、同功能（以萬元以上商品為例）的合資品牌與國產(chǎn)品牌的平板電視機價格差下降至3000元以下，他們會優(yōu)先考慮合資品牌。

　　合資品牌影響力減弱

　　調(diào)查數(shù)據(jù)：在網(wǎng)上調(diào)查中，“選擇國產(chǎn)品牌的理由”一欄中，選擇“品牌”的消費者占了15％，與合資品牌的16.6％相差已不太多。

　　業(yè)內(nèi)說法：外資品牌曾經(jīng)是“高檔”的象征，這既是品質(zhì)的保證，也是個性的顯耀，直到現(xiàn)在，還有不少消費者覺得買合資品牌是一種身份的象征。但隨著外資品牌頻繁曝出質(zhì)量問題———索尼產(chǎn)品接連出現(xiàn)質(zhì)量問題、東芝筆記本設(shè)計有缺陷，還有雀巢、哈根達斯等等，導(dǎo)致洋品牌價值整體縮水。

　　就在這次調(diào)查期間，索尼5款液晶電視機和液晶背投電視機又傳出計時器出現(xiàn)錯誤。2月10日，該調(diào)查“選擇合資品牌的理由”一欄中“品牌”的百分比從此前的20.3％急劇下降至18.7％，最終停留在16.6％；而“質(zhì)量”的百分比則從45.6％下降至目前的35.2％。當(dāng)然，這還是比相信國產(chǎn)品牌“質(zhì)量”好的消費者（20.3％）多出很多。

　　而中國家電企業(yè)在占據(jù)優(yōu)勢市場份額之后，開始將品牌從國內(nèi)延伸到海外�？导选�廈華品牌的產(chǎn)品已在美洲、澳洲等發(fā)達國家先期登陸；TCL則采取收購海外品牌的方法，以中國制造平臺嫁接成熟品牌資源加速擴張。一退一進中，中外品牌的影響力差距在逐漸減少。

　　國產(chǎn)品牌要改善技術(shù)工藝

　　調(diào)查數(shù)據(jù)：此次調(diào)查中，27％的消費者認為合資品牌在技術(shù)上有優(yōu)勢，只有12.1％的消費者認為國產(chǎn)品牌有技術(shù)優(yōu)勢；10.4％的消費者認為合資品牌在外觀工藝上勝過國產(chǎn)品牌，而只有6.4％的消費者認為國產(chǎn)品牌的外觀工藝與合資品牌相差不大。

　　業(yè)內(nèi)說法：平板電視的發(fā)展軌跡與IT業(yè)類似，是開放式和標準化的架構(gòu)，核心元器件已經(jīng)標準化。外資品牌曾希望借面板資源壟斷建立競爭優(yōu)勢，但更具競爭力的臺灣企業(yè)迅速崛起，使得合資企業(yè)的屏幕資產(chǎn)迅速化為巨大壓力。一方面產(chǎn)能無法完全自給，仍需向臺灣企業(yè)采購；另一方面，自己的面板廠也面臨巨大的跌價風(fēng)險，利潤下滑。最新權(quán)威的市場統(tǒng)計資料表明，臺灣生產(chǎn)的液晶面板已經(jīng)超過全球供應(yīng)量的一半，中國企業(yè)和外資品牌的采購也大致各占一半。

　　雖然外資品牌已經(jīng)在中國實施當(dāng)?shù)夭少�、�?dāng)?shù)厣�產(chǎn)，甚至當(dāng)?shù)劁N售，但從產(chǎn)品外觀工藝上來看，合資品牌確實在掌控方面優(yōu)于國產(chǎn)品牌。廈華電子新聞發(fā)言人魏自力表示，在制造工藝上，合資品牌的精細度要高很多。不少消費者反映，僅從外觀工藝來看，合資品牌的質(zhì)量確實好過國產(chǎn)品牌。

　　中國家電協(xié)會副會長王寧則認為，國內(nèi)廠家在平板電視上不厭其煩地概念炒作，也讓消費者對真正的技術(shù)產(chǎn)生模糊甚至懷疑。在產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)水平和工藝制造上，國產(chǎn)品牌需要改進的地方還有很多。